CV, Søke jobb, Lønn, Jobbintervju | Jungle

På Jobben

Innta plassene

Du har fått jobben. Nå har du fire uker på deg til å legge alle andre bak deg i en støvsky.

Du bemestrer beslutningstrær og kan kalkulere nåverdi i halvsøvne. Du er en sann kjenner av hundregramspapir med vannmerke til CV-bruk. Du har overlevd de merkeligste intervjuer, inklusive det med den gretne gubben med nuppete slips. Nå er jobben din, men hva du gjør – eller ikke gjør – i løpet av de neste 30 dagene kan avgjøre om du kommer til å beholde den, og hvor langt den kan føre deg.

– De første fire ukene kan slå an tonen for hele din karriere på en bedrift, mener Glen Shepard, konsulent og forfatter av ”How to be the employee your company can’t live without”. Han vet hvordan du skal unngå fellene og dra fordel av mulighetene i løpet av den første måneden når du er i alles blikkfang.

Uke en
Kart og kompass

Ta skikken dit du kommer. Gå ikke til din første arbeidsdag uten å ha gjort litt etterforskning. Kom på en unnskyldning for å ringe personalsjefen eller assistenten til din nærmeste sjef, og spør samtidig om hva folk har på seg og om de fleste har matpakke eller ikke. Du kommer ikke til å ha lyst til å gå til thairestauranten rundt hjørnet hvis de andre pakker opp to grove med brunost, eller omvendt. Kle deg litt for fint – bare litt. I løpet av uka bør du etablere en klesstil som ligger nærmere sjefene dine enn dine likestilte.

Vær hjemme til middag. Hadde du tenkt å gi et godt førsteinntrykk ved å komme tidlig og gå sent den første uka? Tenk en gang til.
– En vanlig feil er å gjøre akkurat det, for så å slappe av neste uke, og sånt merker alle, sier Debra Benton, forfatter av ”How to act like a CEO” og karrierekonsulent. – Kom i stedet til jobben når du skal, og prøv å unngå overtid. Det får det nemlig til å se ut som at du ikke klarer arbeidsoppgavene. Hvis det er noe du er nødt til å bli ferdig med, så ta det med hjem.

Ta det piano. La være å se oppgitt ut eller å utbryte: ”Nei, nå klarer jeg faktisk ikke et eneste excelark til før jeg har vært en tur på Kaffepikene.” Det er naturlig å være forvirret de første dagene, men du trenger ikke å informere alle om at det er tilfelle.

Fram med labben. Legg vekt på å snakke med to-tre personer hver dag, og ikke bare de som jobber på samme nivå som deg, mener David Rock, grunnlegger og daglig leder av Quiet Leadership. Og da er det ikke bare dine likestilte som gjelder. Knytt kontakter både over og under deg og finn ut hvordan ting pleier å skje på jobben din.

Hold snakketøyet i sjakk. Den beste åpningsreplikken for deg nå er ”hei, jeg er ny her” med et spørsmål etter, sier Milo Sindell, medforfatter av ”Sink or swim: New job. New boss. Twelve weeks to get it right”. Vær bevisst på alt du ikke vet. Når du har lyst til å imponere er det lett å snakke for mye. Huskeregelen er: Lytt fire ganger mer enn du selv snakker.

Riter og ritualer. Husker du den gangen du hadde lyst til å ta grunnfag i sosialantropologi? Nå kan du undersøke kontorritualene i stedet. Er morgenkaffe med småprat viktig? Forsvinner sjefen inn på kontoret, eller går han rundt i korridorene? Se og lær.

Ikke bli kompis – ennå. Finn en høflig unnskyldning for ikke å ta en øl etter jobben. Du har ikke lyst til å bli for personlig før du vet mer om mekanismene på jobben, og heller ikke til å i første rekke bli kjent som Fernet Branca-Fredrik.

Praksis er best. Når dine nye kolleger spør om bakgrunnen din, legg vekt på arbeidserfaringen. Se utdannelsen som noe som har satt schwung på en bakgrunn som var sterk uansett, og ikke som din beste kvalifikasjon. På den måten formidler du at arbeidssituasjonen har stor verdi for deg, og ikke bare tørrtreningen på skolebenken.
 
Uke to
Vær som Sveits

Nøytraliteten selv. Naturligvis bør du begynne å bygge vennskap på jobben, men ligg unna klikker. Det gjelder særlig de som slenger med leppa om sjefens lesping, eller for all del om annen sladder. Det er best for deg om du på dette tidspunktet ikke vet alt om hvem som har et forhold med hvem, så du ikke begynner å dømme arbeidskamerater før du kjenner dem selv. Om nødvendig, lukk øynene og si til deg selv: Jeg er Sveits.

Nybegynnerflaks. Det finnes fordeler med å være ny på jobben.
– Når du ikke har kommet for dypt inn i arbeidskulturen ennå kan du antagelig se ting som de mer hjemmevante ikke ser, sier David Rock. – Kanskje er det en så enkel sak som at hjemmesiden er rotete.
Men det er ikke nå du skal galoppere inn med fanen hevet og tråkke på ømme tær. Skriv ned hva du vil forandre på og lanser det når du ikke er så ny lenger.

Talentjakten. Bruk din egen erfaring til å foreslå nye ideer som kan gjøre dine egne evner synlige – men gjør det taktfullt. Ikke slå neven i bordet, og la være å fortelle akkurat hvordan alt pleide å gjøres på PWC der du jobbet før. Bedre formuleringer er: ”En mulighet kan være...” eller ”En ting som virket fint for meg en gang var...”

Klart og tydelig. Rapporter via e-post til din nærmeste sjef.
– Vær kort og konsis og fortell hva du gjør og hvilke resultater du forventer deg, sier Milo Sindell.
Med andre ord, la sjefen slippe å lure på hva du egentlig driver med. Men når hun etter en stund slutter å svare – slutt å skrive.

Se deg rundt. Den beste måten å finne ut hva bedriften ønsker seg av deg er å se på hva de leter etter i andre annonser. Strateger? Finansguruer? Image-kommunikatører? Hvis de ansetter en ny sjef sier valget av person mye om hvilken retning bedriften går i.

Uke tre
Lys opp på jobben

Opplysningstid. Nå trenger du noen personlige trekk som gjør deg synlig. Ha et skrivebord du kan stå ved, eller ommøbler kontoret ditt så det blir lettere for folk å stikke innom. Et annet tricks er å bytte lyspærer for å få et sterkere lys.
– Jeg vet at en daglig leder på en bedrift med en omsetning på mer enn en milliard dollar bytter lyspære hver gang han bytter kontor, sier Debra Benton.
Poenget for deg er å formidle en egen identitet som skiller seg fra den som hadde kontoret før deg.

Helt sjef. Analyser sjefens stil. Drukner hun i papirer? Vær forberedt på at hun er rotete i kommunikasjonen. Har han velpussede sko? Da forventer han seg at du også har det.

Det får være grenser. Det er nå du må ta opp slikt du ikke er fornøyd med, sier Debra Benton. – Er det for eksempel overtid hver kveld når du ble forespeilet noe annet? Hvis det ikke har løst seg i uke tre og du ikke sier noe, kommer folk til å anta at du synes det er greit.

Gjør-det-selv. Det kan være risikabelt å delegere arbeid før du vet hvilken standard de andre holder. Det er du som er ansvarlig, så ta det forsiktig til du vet hvem som gjør hva. Hvis du skylder på en arbeidskamerat når noe går feil blir det bare verre.

Ikke bli knust. Etter et par uker har du sikkert rukket å gjøre et par blundere. Ikke unnskyld deg for mye, det er bare unødvendig. Det kan være greit å huske at perfeksjonisme kan drepe enhver karriere.

Uke fire
Skjønn opplegget

Den store sammenhengen. I slutten av uke fire bør du ha en klar oppfatning om hvilken rolle og hvilke mål du skal ha i sammenheng med hele bedriften. Dessuten bør du ha en formening om hva du gir i forhold til hva du får, og det gjør du gjennom å se på hva folk gjør og ikke på hva de sier. Skap deg et realistisk bilde av fremtiden i bedriften.

Tøff i trynet. Framstå som ressurssterk og uavhengig. Unge ansatte er ofte redde for å vise muskler, når det eneste du burde være redd for er å ringe mamma eller pappa og spørre om råd.

Ikke len deg tilbake. Det viktigste du bør være på vakt for i uke fire? Å ta det for mye med ro. Mange blir for bekvemme for fort. Du kan heller regne med at det tar et halvt år å komme inn i jobben. Samtidig bør du ha sluttet å sammenligne ting med en tidligere jobb nå. Hvis du fremdeles snakker om den ser det ut som at du ikke har funnet deg til rette.

Du er på scenen. Som ny er du alltid på radaren for overordnede, og de ser og hører ofte mer enn du tror. Mange eldre sjefer er spesielt på vakt ovenfor nyansatte som tar seg for mye til rette etter de første få ukene. Men når du har kommet deg ut fra kontoret: Er det noe du virkelig har fortjent etter disse fire ukene er det en vodka tonic!